11月21日，平涼城投集團召開2025年三季度生產經營分析通報會，全面總結前三季度生產經營管理狀況，深入分析生產經營管理中存在的問題，安排部署下一步生產經營工作。
會議分兩個階段進行，第一階段，各下屬公司負責人對三季度經營指標完成情況逐個進行了匯報，深入分析了存在的問題和不足，認真謀劃下一部重點工作，領導班子成員依次進行了分析點評。第二階段，在會上通報了各部室、下屬各公司三季度績效考核情況，經營業績好、進步快的兩位企業負責人作了交流發言，經營不理想、退步大的兩位企業負責人作了表態發言。
會議指出，前三季度，集團經營形勢總體呈現出“平穩有序，承壓前行”的良好態勢。主要主要指標完成較好，實現了年初的預定目標并且部分目標超額完成。全體干部職工心往一處想、勁往一處使，融資化債、項目建設、風險防范、經營管理、安全生產等各項工作都取得了一定的成績。特別是各分管領導、一線和機關各部室人員，加班加點，主動作為，有力保障了集團各項工作的正常運轉。
會議要求，面對當前“平穩有序，承壓前行”的經營態勢，全體干部職工要錨定年初既定目標，堅決杜絕松勁懈怠思想。任務完成較好的下屬公司要保持奮進勢頭，爭取在全年指標上實現更大突破；任務推進滯后的公司則要深刻剖析問題根源，拿出拼勁與實招，確保集團整體年度目標如期達成。各部門、各下屬公司要始終將安全生產工作擺在突出位置，嚴格落實安全生產責任制，全面排查項目建設、經營管理等各環節的安全隱患，強化風險防控措施，加強員工安全培訓與應急演練，堅決防范各類安全事故發生，為集團生產經營穩定開展筑牢安全屏障。要提前謀劃來年工作，樹立“早謀劃、早部署、早行動”的意識，在全力沖刺今年任務的同時，統籌推進明年工作規劃。各單位需結合集團發展戰略與自身實際，從長遠發展布局出發，聚焦近期急需推進的重點事項與明年計劃實施的項目，深入調研、科學論證，將工作思路謀深、工作舉措謀細、工作任務謀實，為集團明年實現良好開局、推動高質量發展奠定堅實基礎。
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