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 高考停工期間，城建投公司停工不停學，各項目部積極開展項目施工管理專項培訓。

 培訓中，針對混凝土澆筑分項工程，城建投公司邀請集團項目辦、經營管理部、安質部相關人員，組織各項目部項目經理、技術負責人及技術骨干，開展專題研討，對施工全過程存在的薄弱環節及需注意的技術要點進行了全面深刻剖析，并就如何加強管理進行梳理與表態。

 參會人員積極發言，圍繞班組進場交底、模板質量驗收、模板鋼筋混凝土班組間配合與質量互監機制、各層級管理人員現場監督職責、細化加密驗收環節、商混站配比與含灰度控制、運輸過程中灌桶旋轉速度、進場后澆筑間距與振搗要點、質量問題規范處理流程等內容進行了深入交流。通過本次培訓，參培人員學習了多項技術要點與操作經驗，提升了對工程質量管理的思想認識，進一步明晰了各崗位責任，深化了“隱蔽工程亦需高標準要求，方能打造精品工程”的理念，為持續提升項目施工管理水平奠定基礎。