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12月16日，集團公司召開11月份生產經營調度會議，總結分析調度各下屬公司生產經營情況，安排部署年末各項重點工作任務。

會上，各下屬公司逐一匯報了11月份經營指標、重點項目、安全生產、風險防范等目標任務完成情況和下一步具體工作措施。集團公司經理層班子成員結合分管工作，從全力沖刺收官、謀劃明年開局、確保安全穩定等方面進行了具體工作部署。

會議要求，各公司要鼓足干勁、力爭上游，圍繞年度各項經營指標加強分析調度、細化工作舉措、層層壓實責任，全力以赴奪取全年勝利。一要全力沖刺，爭取最優結果。要認真盤點指標完成情況，經營指標落后的公司要找出原因，瞄準短板弱項精準發力，爭分奪秒全力沖刺，確保圓滿完成年度目標任務。二要加強調度，切實防范風險。各經理層班子成員要加強工作調度，多措并舉擴大營收，對生產經營中存在的不穩定因素及風險隱患要進行深度排查，從嚴從緊防控風險、隨時隨地處置化解，營造安全穩定的發展環境。三要全面統籌，謀劃明年工作。要科學研判形勢，突出效益導向，深挖增效空間，圍繞成本控制、業務拓展、管理優化等方面持續發力，制定切實可行的工作措施，確保明年工作開好局、起好步。