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近期，平涼賓館召開了一季度經營分析及“三抓三促”工作推進會，總結了第一季度經營管理情況，深入分析經營管理中存在的問題，并對第二季度的經營工作進行了安排部署。

會上，宣讀了《關于進一步規范成本費用支出審批程序的通知》《關于實行全員營銷工作的通知》《關于領導班子成員包抓督查部門工作方案的通知 》。

會議指出，第一季度全館較好地完成了各項經營任務指標，營銷促銷成效顯著，服務質量明顯提高，支出程序規范有序。雖取得了一些成效，但思想、服務、管理等方面仍存在一些問題。

會議要求，一是要轉變思想觀念認識，全體職工要徹底轉變吃大鍋飯的思想觀念。二是要提高服務質量水平，要結合深入開展“三抓三促”活動，扎實推進“能力作風建設提升”，優化“營銷促銷攻堅突破”，“提升服務質量突破”，進一步提高服務質量水平。三是要建立協同互助機制，全體職工要有擰成一股繩、全局一盤棋的大局意識。四是要加強員工管理考核，把經營業績與全體職工的收入相結合層層貫徹落實。