4月24日,供應鏈管理公司組織召開2023年第一季度經營分析調度會。

會上,傳達學習了集團公司第一季度生產經營分析通報會議精神,全面總結一季度生產經營任務指標完成情況,認真剖析了存在的問題,并從代采、代銷、自營三大板塊就二季度經營指標任務進行了分解,對重點工作進行安排部署。惠民公司分管領導參加會議并講話。
會議強調,對照全年目標任務,一季度經營收入、利潤完成情況不容樂觀。供應鏈管理公司要以開展“三抓三促”行動為契機,全員要鉚足干勁,緊跟集團公司步伐,以等不起、慢不得的緊迫感干事創業,確保二季度各項目標任務全面完成。
會議要求,一要增強紀律意識,全員要遵守集團公司各項規章制度,完善內控管理,杜絕違規違紀問題發生。二要增強安全意識,業務人員要嚴把合同條款,增強風險防控意識,確保資金安全。三要增強責任意識,遇到問題多從自身、從主觀找原因。要腳踏實地、真抓實干,收入、利潤、應收賬款任務分解責任到人,對標對表,力爭二季度各項目標任務超額完成。
