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4月24日，供應鏈管理公司組織召開2023年第一季度經營分析調度會。

會上，傳達學習了集團公司第一季度生產經營分析通報會議精神，全面總結一季度生產經營任務指標完成情況，認真剖析了存在的問題，并從代采、代銷、自營三大板塊就二季度經營指標任務進行了分解，對重點工作進行安排部署。惠民公司分管領導參加會議并講話。

會議強調，對照全年目標任務，一季度經營收入、利潤完成情況不容樂觀。供應鏈管理公司要以開展“三抓三促”行動為契機，全員要鉚足干勁，緊跟集團公司步伐，以等不起、慢不得的緊迫感干事創業，確保二季度各項目標任務全面完成。

會議要求，一要增強紀律意識，全員要遵守集團公司各項規章制度，完善內控管理，杜絕違規違紀問題發生。二要增強安全意識，業務人員要嚴把合同條款，增強風險防控意識，確保資金安全。三要增強責任意識，遇到問題多從自身、從主觀找原因。要腳踏實地、真抓實干，收入、利潤、應收賬款任務分解責任到人，對標對表，力爭二季度各項目標任務超額完成。