1月13日，市城投集團召開2022年第四季度生產經營分析會，全面總結第四季度及全年生產經營管理狀況，深入分析生產經營管理中存在的問題，安排部署2023年度生產經營工作。
會上，集團各下屬公司負責人圍繞年初確定的工作目標，對2022年四季度及全年生產經營工作進行了總結，深入分析了存在的問題和不足，認真謀劃了2023年經營指標和重點工作，領導班子成員依次進行了分析點評。會議還通報了集團公司四季度生產經營考核排名，排名前兩位企業負責人作了交流發言，排名后兩位企業負責人作了表態發言。
會議指出，2022年集團上下頂住了宏觀經濟波動和疫情反復的壓力，彰顯了集團的韌性、展現了集團的擔當，全力以赴抓改革、夯主業、爭項目、促發展，努力化解和克服集團發展中的困難和問題，全年生產經營工作整體運行平穩有序。
會議強調，2023年是落實企業改革的關鍵一年，一季度更是決戰決勝的關鍵時期，集團上下要夯實責任擔當，搶抓市場機遇，強化目標引領，主動作為，堅持一張藍圖繪到底，狠抓落實不懈怠，確保2023年度各項經營和改革任務圓滿完成。
會議要求，一要統一思想、堅定信心，全力做好2023年指標任務的制定和落實。要通過經營分析全面掌握生產經營情況，預判總體經營結果，查找工作過程中存在的問題，及時進行預警糾偏。二要聚焦重點、狠抓落實，以企業改革推動集團高質量發展。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，做實主業、盤活資產、深化改革，全力以赴拓展市場，高標準、高質量完成全年指標任務。三要開源節流、降本增效，實現公司經濟效益最大化。要圍繞制約降本的關鍵卡點、堵點，認真研究制定行之有效、快速見效的工作措施，統籌兼顧、綜合施策，形成降本合力。四要上下聯動、凝聚合力，推進提質增效見實效。各部門、下屬各公司要緊緊圍繞年度目標，配合推進各項工作任務，要持續加強考核工作的導向性，切實做到“同心、同向、同力”，確保2023年度各項生產經營工作開好局、起好步。
甘公網安備62080202000171號
