會議現場
8月3日上午，項目部（停車場公司）在公司十樓會議室召開“百日攻堅”行動動員會議，會議由公司副總經理馬新平主持。會上，項目部負責人傳達了公司上半年工作總結暨下半年工作部署會議精神，全面分析了項目部（停車場公司）目前的工作現狀及存在問題，安排部署了下半年生產經營任務，明確了“百日攻堅”行動的具體任務、時間節點和責任人。
馬新平強調，項目部（停車場公司）要全面貫徹落實公司上半年經營分析會議精神和要求，精心組織、攻堅克難，認真落實開展好“百日攻堅”行動計劃。針對具體工作，項目部（停車場公司）要做到“一個目標”、“兩個確保”、“四個必須”工作任務。
會議現場
“一個目標”：就是圍繞“百日攻堅”行動這一個目標，大干一百天，圓滿完成年初確定的各項工作任務，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
“兩個確保”：一要確保組織領導到位，分解目標，壓實責任，做到人人肩上有擔子；二要確保督查考核到位，嚴格考核結果運用，通過考核調動職工工作的積極性和主動性。
“四個必須”：平涼賓館立體停車庫項目11月初必須全面建成，市政府、柳湖公園、體育健身廣場三處立體停車庫項目年底必須開工，崆峒區6處立體停車庫年底前必須全面完成項目前期工作，兩路遺留問題及十里鋪村土地轉讓欠款催收工作必須年底前完成目標任務。
項目部（停車場公司）供稿
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