7月31日，集團公司召開2024年上半年經營分析通報會，全面總結上半年生產經營管理工作，深入分析生產經營管理中存在的問題，安排部署下半年生產經營工作。
會上通報了各部室、下屬各公司二季度績效考核情況，排名前兩位的企業負責人作了交流發言，排名后兩位的企業負責人作了表態發言。
會議指出，今年上半年，集團上下咬定青山、迎難而上、難中求成，在戰略上、目標上、問題上求突破，用共同的事業凝聚人心，用正在做的事鼓足干勁，大干、苦干、拼命干，一些大事、難事得到了有效解決，一些項目、經營取得了顯著成果，主要經營指標實現了“雙過半”目標。
會議要求，一要清醒認識當前經營管理中存在的危機意識不強、制度執行不到位、主動作為不積極、作風轉變不徹底等問題，切實增強工作的責任感和緊迫感。二要凝心聚力抓好下半年各項工作。守牢底線做好融資工作，謀定后動推進內部改革，量質并重加快項目建設，活化機制提升經營質效，以人為本用心打造企業文化。三要以鐵的紀律確保各項任務落實。持續改進作風，在提升工作效能上做表率；嚴格風險防控，在遵守內控制度上見真章；強化創新驅動，在建設精品工程上創樣板；筑牢安全底線，在安全生產管理上動真格；樹牢節儉理念，在踐行“過緊日子”上見實效。
會議號召，集團上下要團結協作、再鼓干勁，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，發揚“敢拼搏、敢創新、敢為天下先”的精神，聚焦聚神聚力把各項工作抓實抓好，確保圓滿完成全年經營指標，為加快集團公司改革發展奠定良好基礎。
集團公司領導班子成員、全體中層干部、參股公司委派人員、三級子公司及項目負責人參加會議。
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