為全面、客觀、準確掌握2024年上半年各重點項目及各下屬公司生產經營工作情況，7月6日，集團公司組織開展2024年上半年重點項目督查暨生產經營觀摩，集團公司領導班子、外部董事、各部門（公司）負責人參加活動。
督查觀摩涇河文化生態園
督查觀摩崇文書苑住宅二期項目
活動中，督查組深入基層、下沉一線，先后對道路工程、房產項目、礦山治理、平涼賓館、物業公司等15個重點項目及經營生產場所實地觀摩，通過聽取匯報、交流反饋、現場點評的方式，對各公司上半年上半年重點項目、運營情況、改革發展、黨建及黨風廉政建設進行了督導檢查，從全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀的角度互觀摩找差距，聽良言謀良策，鼓干勁強信心，抓落實促發展。
督查觀摩道路改造項目
督查觀摩礦山治理項目
督查組強調，今年上半年，集團公司上下同心同向，攻堅克難，各公司工作均有亮點和進步之處，經營業績和工作質效方面都取得了比較滿意的成績，絕大多數公司服務水平顯著提升，項目精品意識明顯增強，經營能力和管理水平有很大提升。通過此次督查觀摩活動，各部門（公司）要看出危機感、責任感和自信心，找準問題，明確重點，精準發力，比拼趕超。
督查觀摩停車泊位特許經營權運營情況
督查觀摩平涼賓館
督查組要求，一是緊盯目標任務，加快項目建設。要牢固樹立“項目為王”理念，緊盯目標任務，倒排工期，掛圖作戰，壓茬推進項目建設進度，全力推動項目建設再上新臺階。二是進一步提升服務水平，各服務窗口單位要做到時時樹立精品意識，處處展示服務形象，集中精力創建精品，切實提高工作質效。三是強化制度建設，健全完善風險防控體系，持續向內挖潛增效，著力提高經營效率，提升經濟效益。四是壓實主體責任，全力做好安全生產管理工作。要牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，壓實安全生產主體責任，持續深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓等各項工作。五是強化黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合。要精心打造“平涼城投”黨建品牌創建工作，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以黨建工作為統領，全面指導集團公司各項工作健康、有序、高效、高質量發展。
督查觀摩檢測公司
下一步，集團公司將推動觀摩成果轉化運用，對觀摩期間錨定的重點項目、重要工作及存在問題制定措施、督查督辦，推動各項工作落到實處、見到實效。
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