我們需要“狼性文化”的洗禮
——集團公司黨委致全體員工的公開信之一
致全體員工：
黨的二十大指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。對于城投類企業而言，改革破繭、突出重圍、闖出新路，成為真正的市場化企業，去市場中謀求生存發展，是根本出路，也是唯一出路。平涼城投集團要想在改革中轉型蝶變，必須要有敏銳的市場洞察力，必須要有堅毅執著、奮不顧身、永不言敗的精神，必須要有團隊作戰、戰術進攻、共同奮斗的意識，經受“狼性文化”的洗禮勢在必行。
“狼性文化”最早由華為提出。任正非先生推崇狼性，他將狼性的特點總結為敏感性、團隊性、不屈不撓性。在狼性的基礎上，華為發展出了“狼性文化”——即學習、創新、獲益和團結。狼性文化倡導基于創新精神的艱苦奮斗，倡導團隊協作下的開拓進取，這已然成為了華為公司的企業文化。正是憑著其締造的“狼性文化”，華為從1987年的2.4萬元人民幣起家，到2022年營收6423億元人民幣，用30多年時間發展成為全球全行業IT領域綜合實力最強的廠商之一。尤其是在創業初期，由于生存環境惡劣，華為人殫精竭慮，以時間換金錢，以人海戰術彌補技術上的短板，有名的“墊子文化”就是華為人在早期艱苦創業、堅韌不拔、拼搏奮進的標志，也是其“狼性文化”的具體體現。
平涼城投集團作為平涼市屬唯一一家AA級國有企業,在過去十余年的發展歷程中，發揮了城市建設主力軍作用，為推動市域城鎮化建設、服務經濟社會高質量發展做出了應有貢獻。但在新經濟時期，生存難、發展難已然成為擺在集團面前的無法回避、必須攻克的現實難題，集團面臨著去平臺化的重大挑戰。
缺乏危機意識。部分員工對危機的到來渾然不覺，自認為身為國企職工，手捧鐵飯碗，薪酬相對穩定，比較有優越感；集團有政府可以依靠，雖然經營困難，但不至于破產，個人失業風險較低，不思進取、推天度日。
缺乏必勝信心。部分員工雖然對集團的發展現狀較為了解，對危機也有清醒的認識，但受各種不良信息和因素誤導，對有利因素視而不見，對集團今后的發展缺乏信心，消極觀望，缺乏主動作為的勇氣和具體行動。
缺乏競爭意識。作為國有企業，部分員工總認為背靠大樹好乘涼，一些經營管理人員缺乏經營理念和市場意識，調研市場需求的主動性不夠，捕捉信息、發現商機的敏銳性不足，抓機遇、搶市場、干項目、出精品的力度不大。
缺乏斗爭精神。國企改革三年行動以來，集團公司功能體系不斷完善、經營領域不斷拓展、規模持續壯大，但分工協作開拓市場、擴大業務、締造精品的良好局面尚未形成，各子公司負責人缺乏“頭狼”精神，集團的凝聚力和向心力亟待進一步提升。
在日益激烈的市場競爭和艱難復雜的發展環境下，集團迫切需要“狼性文化”的洗禮，聚力推進改革，謀求生存發展。
——要大興學習之風，練就敏銳嗅覺。惟有惶者才能生存。如任正非所言，發展中的企業猶如一只饑餓的野狼，只有時刻保持捕食的警覺性，才能求得企業的發展。唯有強化學習，才能保持敏銳的嗅覺。要不斷創新完善“城投大講堂”“導師帶徒”“周培訓月小考季大考”等教育培訓機制，使干部職工時刻保持學習思考狀態，敏銳察覺市場變化和政策動向，抓住先機，把握主動。要常態化開展業務培訓、輪崗鍛煉、崗位比武、專班攻堅，在實踐中加壓磨練，著力增強預判能力、淬煉業務本領、提升綜合素質。
——要錘煉過硬作風，打造狼性團隊。狼群的成功，關鍵在于有效的執行各項分工任務。執行力是決定企業發展成敗的關鍵，必須建立“靠實干出實績，憑實績用干部”的選人用人機制，優先在盈利項目、優秀團隊、艱苦環境中選拔干部，發現“頭狼”，激活和培養具有強烈求勝欲的進攻型、擴張型“狼性”團隊。要讓干部職工定期把業績拿出來晾一晾，思路說出來評一評，觀點講出來聽一聽，清除“南郭先生”，讓隊伍時刻保持昂揚斗志，敢于亮劍，敢于廝殺。要常態化開展作風整頓，直面矛盾、動真碰硬，不講條件、令行禁止，堅決根治四平八穩、怕事躲事、利己主義等不良習氣。
——要堅持結果導向，優化激勵機制。只有捕獲獵物才不會餓肚子。在激烈的市場競爭中唯一證明價值的只有結果和業績。必須樹立“以業績論英雄”的結果導向，將薪酬、獎勵、榮譽、培訓等資源，向創造業績和效益的奮斗者傾斜，給他們加滿油充滿電，讓千里馬跑起來，讓奮斗者分享勝利的果實，讓惰怠者感受到懲戒和淘汰的壓力。要大力弘揚遇先必爭、逢旗必奪的爭先精神，把目標瞄準行業標桿和區域一流，在集團各業務領域全面開展“城投出品、必為精品”培樹行動，形成人人為先，人人爭先的良好氛圍。
——要組織協同作戰，凝聚強大合力。“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣”，任何事業的成功都離不開一支優秀的團隊。集團公司改革重組后，我們組成了一個全新的大家庭。全體干部職工要倍加珍惜這來之不易的平臺和緣分，自覺認同企業文化，“小我”服從“大我”，個性溶于共性，堅持大團結大聯合，尋求最大公約數，相互補臺不拆臺、相互支持不懈怠，努力做到思想合心、工作合力、行動合拍，以“眾人拾柴火焰高”的齊心協力，推動企業劈波斬浪、行穩致遠。
當前集團公司正處在滾石上山、爬坡過坎的吃勁時期，每一名城投人都要做“行動上的狼”，對學習、工作和事業要無止境地去探索、去拼搏，對工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們消滅掉，對一切挫折和失敗要敢于直面應對、迎難而上，永不言敗，永葆奮不顧身、持續作戰、永不放棄的戰斗精神。有了這樣的個體，加以嚴的制度、嚴的管理、嚴的執行，我們才能從里到外形成一道堅不可摧的戰斗堡壘，才能在改革之路上“過五關斬六將”，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。
平涼城投集團公司黨委
二〇二三年八月一日
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