6月1日,集團公司主要領導主持召開2023年上半年重點工作“雙過半”推進會,研究分析年初下達的經營指標及重點工作任務完成情況,協調解決當前工作中存在的問題,安排部署上半年時間任務“雙過半”各項重點工作。

會上,各領導班子成員圍繞5月份及1-5月份經營指標和重點工作任務完成情況、項目爭取銜接情況、招商引資進展情況三個方面作了匯報,逐一研判分析主要指標、重點項目、招商引資欠賬問題,認真研究討論補欠措施,明確下一階段重點任務。
會議強調,要始終堅持問題導向和結果導向,進一步細化目標、實化措施,以更大力度抓好生產經營,推進招商引資,加快項目建設,努力破解難題,破除瓶頸,全面提升重點工作推進質量和成效,確保完成“雙過半”目標任務。
會議要求,要緊盯六月份全面推進工作的黃金期和關鍵期,堅持以上率下,超前謀劃部署,全力以赴抓速度、抓進度、抓調度,推動各項任務高質高效落實。一要統籌調度,有序推進。十個指頭彈鋼琴,一體推進分管工作。二要提升品質,打造品牌。樹立品牌意識,抓好過程管控,力求凡城投出品,必為精品。三要強化執行力,事不過夜。始終保持快節奏、高效率,今日事今日畢。四要強化內控管理,真抓嚴管。加強制度建設,嚴明工作紀律,加大督查問效,營造干事創業良好氛圍。
