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近期，集團公司召開2023年一季度績效考核約談會，對一季度績效考核排名末位的單位負責人和職工個人進行了集中約談，深刻剖析問題，準確分析原因，科學謀劃工作。

會上，被約談單位負責人就生產經營、日常管理、個人履職等方面存在的問題進行了深刻剖析，提出了下一步工作打算；分管領導、部室負責同志分別作了工作點評，提出了意見建議；集團公司主要領導圍繞補缺補差、迎頭趕上、提質增效等方面，對下一階段工作作了安排部署。

會議指出，工作約談既是問責，更是激勵。一季度績效考核結果，總體反映了各單位及職工個人的經營業績和履職情況，既考出了成績，更考出了差距。被約談對象要深刻反思，直面問題，正視差距，全力以赴抓重點、補短板、強弱項，以闖關奪隘的勇氣、舍我其誰的擔當、敢打敢沖的拼勁，有力有序有效推動各項工作開展，打好翻身仗，創造新業績。

會議要求，一要正視差距短板，深入分析目標導向不明、工作方法有待提高、工作效率低下等問題，變壓力為動力、變挑戰為機遇，提高標準，從嚴要求，鼓足干勁，埋頭苦干，贏得工作主動權。二要全面整改提升，對考核暴露出來的問題，建立整改臺賬，實行銷號管理，逐條逐項抓好整改落實，確保在短時間內扭轉工作被動局面。尤其要瞄準先進、抬高標桿，干出成績、干出水平。三要堅持問題導向。多從思想上找差距、多從自身上找原因、多從管理上找出路，緊盯季度、年度任務目標，定人定責定質定效，切實加強過程管控，以強有力的執行力狠抓落實，努力創造更加優異的經營業績。四要提振干事熱情，擺脫慣性意識，摒除松懈情緒，擰緊思想發條，鼓舞士氣，樹立朝氣，保持強烈的上進心態，盯準盯牢市場，尋求突圍方向，主動出擊，創新思維，奮力開創工作新局面，為集團公司改革發展作出貢獻。