
市惠民公司黨委委員
總經理胡紅訓出席活動
10月14日,市惠民公司黨委組織開展第三季度黨支部建設標準化“三設三奪”活動。市惠民公司黨委委員、總經理胡紅訓出席活動,黨委委員、副總經理魏顯文主持活動,副總經理鄭忠軍、柳振源,中層干部及全體黨員共計50余人參加活動。


市惠民公司黨委第三季度黨支部建設標準化
“三設三奪”活動現場
活動中,機關第一黨支部、文化傳媒公司黨支部、供應鏈管理公司黨支部書記分別對參加理論研討和金點子比武的20名黨員代表發言進行了總結點評。活動分兩個階段進行,第一階段開展了理論研討比武活動,10個黨支部黨員代表圍繞“學習河西五市發展先進經驗,如何加快推進公司高質量發展”進行了交流發言;第二階段開展了金點子比武活動,10個黨支部黨員代表圍繞“認真貫徹落實國家和省市關于國有企業發展混合所有制經濟的政策要求”進行了交流發言。每名代表理論研討演講主題鮮明、語言簡練、生動準確,展現了積極向上、奮發進取的精神面貌;每名代表的金點子發言符合公司發展實際,論點明確,論據有力,論述詳實,為下一步優化公司混改思路,提供了決策依據。


市惠民公司黨委第三季度黨支部建設標準化
“三設三奪”理論研討比武活動現場
活動結束后,公司黨委委員、總經理胡紅訓作了總結點評。胡紅訓指出,這次“三設三奪”活動理論研討整體發言切合題意、符合實際。“金點子”比武發言符合企業轉型發展和混合所有制改革實際,具有較強的操作性。胡紅訓對今后工作提出三個方面要求,一要加強組織領導,黨支部書記要真正把“三設三奪”活動放在心上、抓在手上,親自把關發言文稿,親自組織內部交流演講,擇優推薦黨員職工參加公司黨委層面的交流發言活動,不斷強化演講技巧水平和綜合素質;二要加強學習培訓,定期組織集體閱讀交流活動,用理論知識來武裝自己,指導工作實踐,不斷增強學習的主動性、自覺性,不斷提升職工隊伍建設水平,以昂揚的精神狀態投身于工作中;三要培養職工主動思考意識,積極引導職工圍繞公司治理體系、治理機制、新型業態、整體轉型等方面,主動研究新形勢下的新政策、新制度、新業態,提出的金點子要有理有據,還具有實操性,自上而下營造“比學趕超”的濃厚氛圍。



市惠民公司黨委第三季度黨支部建設標準化
“三設三奪”金點子比武活動現場
魏顯文在主持中要求,各黨支部要認真學習貫徹胡總的講話要求,在“三設三奪”活動中要做到內部先“評優選優”,再參加公司比武活動,確保演講主題符合企業發展實際,同時要解決好“學與寫”和“知與行”的問題,做到“學習、討論、謀劃、實施”一體同步推進。黨委辦(辦公室)要將切實可行的金點子盡快提交相關會議研究實施,并對轉辦的“金點子”進行督查,確保件件有著落。
