市惠民公司黨委書記
董事長唐常寧出席會議并講話
市惠民公司黨委委員
總經理胡紅訓主持會議
7月23日上午，市惠民公司組織召開2020年下半年安全生產工作會議。市惠民公司黨委書記、董事長唐常寧出席會議并講話，黨委委員、總經理胡紅訓主持會議，副總經理王徐周、鄭忠軍、馬新平、柳振源，總工程師高健，總經濟師王國太出席會議。公司中層以上管理人員，房產公司、惠通公司、停車場公司、物業公司部分員工，平涼一中、御景華府、崇文書苑、智慧停車EPC項目負責人（項目施工單位各標段項目經理及專職安全員、分項承包項目負責人、各標段總監理工程師）共計70余人參加會議。
市惠民公司2020年下半年
安全生產工作會議現場
會上，王徐周傳達了省、市安全生產工作會議精神，鄭忠軍通報了公司第二季度安全生產督查檢查情況，馬新平全面總結了上半年公司安全生產情況，回顧分析了當前安全管理工作中存在的薄弱環節和突出問題，對下半年工作作了安排。
會議現場
唐常寧就下半年安全生產工作提出以下四點要求，一要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，迅速傳達貫徹落實全市安全生產會議精神，統一思想認識，凝聚思想共識。公司上下一定要貫徹好會議精神，切實把思想和行動統一到國家和省、市關于安全生產的各項決策部署上來，統一到公司的具體安排上來，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以認真負責的態度和求真務實的作風，切實防范各類安全事故的發生。二要深刻汲取事故教訓，堅決防范和遏制事故發生。要深刻汲取教訓，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，不能抱有“一蹴而就”“一勞永逸”的想法。要堅持部門負責人帶頭，定期深入一線，不走形式、走過場，全面徹底地進行安全隱患排查，對存在的安全隱患，要建立整改臺賬，專人負責落實整改，確保風險有效管控到位，隱患閉環治理到位。三要夯實安全生產管理體系，不斷提高應急處置能力。要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字為本的要求，從最基礎的工作著手，從最薄弱的環節著力，構筑系統完備安全生產管理體系，提高應急處置能力。今后，公司還要多組織開展各類應急演練和培訓，廣泛宣傳普及防火防汛、防震避災等安全預防常識，全面提升應急救援實戰能力。四要層層靠實安全責任，確保安全生產措施落到實處。要堅持“誰主管誰負責”的原則，對職責范圍內的事情，都要盯緊、看牢、抓實，從嚴落實各項安全管理措施，做到層層有人抓，事事有人管，夯實安全生產工作基礎。
會議現場
胡紅訓在主持會議時要求，各部室、下屬公司以及項目各參建單位一定要嚴格按照公司下半年安全生產工作會議精神，切實把思想和行動統一到公司的安排部署上來，認識必須再提高，措施必須再強化，責任必須再細化，牢固樹立預防為主的底線思維，高度重視當前汛期安全，以認真負責的態度和扎實有力的工作，把安全生產各項措施落到實處，嚴防各類安全生產事故發生。
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