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6月14日，惠民公司召開“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì), 公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理馬新平主持會(huì)議。副總經(jīng)理柳振源，總工程師高健及中層以上管理人員、各部室全體員工、下屬公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主管，共計(jì)60余人參加會(huì)議。

惠民公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧出席會(huì)議并講話

會(huì)上，副總經(jīng)理柳振源宣讀了《公司深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見》；黨委書記、董事長(zhǎng)唐常寧對(duì)公司推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

唐常寧指出，作風(fēng)是黨的形象和生命，作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎事業(yè)成敗。省委、市委部署開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，充分彰顯了下功夫整治作風(fēng)頑疾的擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了向不良風(fēng)氣勇于亮劍的態(tài)度，表明了全力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的立場(chǎng)。惠民公司作為國(guó)有企業(yè)，必須堅(jiān)決落實(shí)好省委、市委工作部署，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭嚴(yán)格要求、帶頭服務(wù)大局。

唐常寧強(qiáng)調(diào)，在過去六年多時(shí)間的發(fā)展中，我們高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后引進(jìn)了一批中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人才。但隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展，在日常工作中逐步暴露出了一些作風(fēng)問題，有的還比較突出。因此，要堅(jiān)決克服消極應(yīng)付、搞搞形式等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤思想，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，積極主動(dòng)的參與到活動(dòng)中來，對(duì)照方案要求，精心組織實(shí)施，切切實(shí)實(shí)來一次作風(fēng)上的大清查、大掃除、大整頓。

唐常寧強(qiáng)調(diào)，各部室、下屬公司要認(rèn)真研究，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，并結(jié)合自身情況，認(rèn)真查擺各自工作、作風(fēng)中存在的問題，切實(shí)抓好整改。要?jiǎng)?chuàng)新方式找問題。對(duì)照公司《實(shí)施方案》列出的6大類12個(gè)方面突出問題，對(duì)號(hào)入座，確保把問題找細(xì)、找準(zhǔn)、找到位。要不等不靠馬上改。對(duì)查找的問題要建立整改臺(tái)賬，明確任務(wù)、要求、時(shí)限和責(zé)任人員，對(duì)賬銷號(hào)。要對(duì)照評(píng)比見成效。問題整改的怎么樣，不能自我評(píng)價(jià)，要看工作任務(wù)落實(shí)的怎么樣；看工作任務(wù)是不是按時(shí)辦結(jié)銷號(hào)；看員工是不是遵規(guī)守紀(jì)、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是不是了如指掌。延伸到三個(gè)結(jié)合：一是堅(jiān)持與開展月度培訓(xùn)考試相結(jié)合。二是堅(jiān)持與加強(qiáng)員工管理相結(jié)合。三要堅(jiān)持與高效完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)相結(jié)合。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

唐常寧要求，在具體工作中，既要遵循《實(shí)施方案》，做到基本環(huán)節(jié)不減少，又要充分考慮各部室、下屬公司的工作特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。要以轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效，從每一個(gè)部門、每一個(gè)下屬公司、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)崗位抓起，切切實(shí)實(shí)把年初工作會(huì)議、責(zé)任書及轉(zhuǎn)型發(fā)展確定的重點(diǎn)任務(wù)抓起，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，中層干部聚力抓，全體員工配合抓，確保落實(shí)見效、落地見果。要以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，真正把惠民公司班子和員工隊(duì)伍建設(shè)的更加過硬，把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)舉措落實(shí)的更加有力，為公司不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保證。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

馬新平在主持中指出，要迅速啟動(dòng)工作，嚴(yán)格規(guī)定要求，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。用各項(xiàng)工作的實(shí)際成效衡量和檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)效果，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入扎實(shí)開展。